悩める人事担当者・経営者様へ。1,000社の顧問先を持つコンサルファームが提供する、組織をつくり、人を育てる総合人材開発支援サービス「ワ~ニナル」
人が定着しない… 社員満足度が上がらない… 部下の管理に手が回らない…

そんな人材・組織開発のお悩みをまとめて解決
「ワ~ニナル」はkintoneアプリとコンサルサービスがセットになった
これまでにない総合人材開発支援サービスです。

先着10企業様限定!初期調査費用無料キャンペーン Click! 先着10企業様限定!初期調査費用無料キャンペーン Click! 人材・組織開発の悩みをまるっと解決!

人材・組織開発の課題解決は
「ワ~ニナル」にお任せください!

御社の
課題・状況
にあわせて

カスタマイズ

01

各分野の
専門家
チームで

サポート

02

人材・組織開発の
課題と進捗を
見える化
します

03

中小企業の経営者、
人事ご担当者・責任者様へ

人材・組織開発について、
こんなお悩みはありませんか?

様々な施策で人材開発に
取り組んでいるが

何度も失敗している…

最新のHRツールを入れたが

活用できていない…

管理職に就いたが、
部下のマネジメントに
悩んでいる…

社員の満足度低下
離職率増加に悩んでいる…

長引くテレワークで
従業員管理の難しさ
感じている…

事業を引き継いだが、
先代の影響がぬぐえず

組織が変わらない…

そのお悩みは…

ワ~ニナル
解決します!

まとめて

「ワ~ニナル」は、1,000社の顧問先を持つTOМAのコンサルティングと
クラウド型業務アプリkintoneを組み合わせたサービスです。
コンサルティングで課題を発見し、効率化や可視化を実現するkintoneツールを活用して、
人材開発、組織開発、管理職サポートをまとめて行うオリジナルのサービスです。

ワ~ニナルを導入すると・・・

人材が育つ 人材が育つ

コンサル&ツールで人材育成

会社としての人材育成方針を明確にし、それを実現するためのコンサルティングとツールを提供。社員個々のレベルアップが実現します。

                       新人の定着、スキルマップの作成、人事制度の構築など 新人の定着、スキルマップの作成、人事制度の構築など
組織がまとまる

組織の課題と目指す姿を見える化

組織の課題を調査し、将来の目指す姿を見える化。現状と理想のギャップを解消することで理想の組織作りを実現します。

クレド導入、満足度調査、組織図づくりなど クレド導入、満足度調査、組織図づくりなど
管理職の部下サポートが充実する

多忙な管理職をサポート

1対1面談の仕組みづくりや管理職研修、その他各種ツールをご提供。多忙な経営者・管理職の皆さんの部下サポートが充実します。

1対1面談、管理職研修など クレド導入、満足度調査、組織図づくりなど
ワ~ニナルで人材・組織開発の様々な課題をまるっと解決! kintone×TOMAのコンサルサービス
サービスメニュー

「ワ〜ニナル」とは

ITツールとコンサルティングを組み合わせた、
TOMAオリジナルの人材・組織開発支援サービスです。

ワ〜ニナルは、人材開発・組織開発・管理職サポートの3領域を軸として、kintoneアプリと多様なコンサルメニューを組み合わせたサービスです。

課題や目的、ご予算に合わせて下記各メニューから最適な組み合わせをご提案します。

メニュー図 メニュー図

下記タブをクリックして
各メニューをご覧ください

社員の定着をはかり、
さらに能力が発揮できるように
するためのサービスです

新入社員の
オンボーディング

新人を社員として定着・戦力化させるまでの一連の仕組みをワンパッケージとしてご提案。

スキルマップの作成・
活用サポート

担当者へのヒアリングを通して、業務に必要なスキルを階層ごとにマップでまとめます。上手に活用することで、人材育成に繋げます。

個人理念・
行動宣言の作成

社員個々にヒアリングの上で、会社理念に紐づけた形で個人の理念・行動宣言を作成。

人事制度の構築・改定

評価・処遇・人材育成の仕組みを総合的に考え、御社実情に合わせた人事評価制度の導入をご支援。

社員の満足度向上、業績向上、
離職率低下のためのサービスです

クレド作成・
浸透コンサルティング

社員の想いや企業の理想像を明文化した「クレド」作成・浸透までをサポート。

従業員満足度調査

社員の業務・職場環境・人間関係への満足度や不満度をアンケート調査で可視化し対策を立てます。

組織図作り

社員の適性や上司・同僚との関係性等を考慮して、御社に合わせた“理想の組織図”づくりをサポート。

報連相のしくみ

ウィズコロナのリモート環境で効果を発揮するクラウド型報連相システムをご提供。

人事情報の一元管理

人事データの脱エクセル化&kintoneによる見える化を実現し、社員一人ひとりの生産性を向上。

管理職の負担を減らしつつ、
部下のマネジメントを
充実させるためのサービスです

1対1面談(1on1)の
仕組みづくり

研修・ロールプレイから導入・進捗確認サポートまで、成功する1対1面談の実施をサポート。

管理職研修

管理職に求められる労務管理や財務管理にスポットを当てた研修メニューをご提供。

特典
「かんたん!組織診断シート」「人材・組織開発のよくある失敗例」付きです!

各サービスの詳細・導入例・料金例については資料ダウンロード
ワ〜ニナルの3つの安心ポイント

ワ〜ニナルの
つの安心ポイント

point01

最新のHRツールを入れたけど
十分に活用できていない…
ツールをいれただけで終わっている…

ワ~ニナルは、単なる
“ツールの導入サービス”では
ありません。

POINT

コンサルティング×

ITシステムの融合

中小企業の現場を良く知るコンサルタントが導入から定着・活用まで、じっくりサポートするので安心です。ツールを入れただけで使いこなせず終わる…という悲劇を防ぎます。

point02

既存のHRツールでは、
自社の状況にフィットするか心配…

導入前からコンサルがサポート。
カスタマイズが可能です。

POINT

課題や状況に合わせて

カスタマイズ

導入前はもちろん導入後も、御社の事情や企業の成長に応じて柔軟にカスタマイズが可能です。

point03

人事系のコンサルサービスを
導入したけど、
なかなかうまく行かない…

人事コンサルの枠にとらわれない
様々な専門家のノウハウを結集!

POINT

複数の専門家による

ワンストップサポート

人材開発の専門家の他にIT・経営コンサルの専門家がタッグを組んでサポート。
広い視点から人材・組織開発を支援します。

ServiceFlow

ご契約前から
導入後までの流れ

ご契約前

お問い合わせ・
ご相談

WEB会議
にて
ヒアリング

コンサル
ティングの
ご提案

まずはお気軽にお問い合わせください。
ヒアリングをもとに御社に合ったプランをご提案いたします。

契約のご締結

ご契約後

調査・
課題の可視化

計画・
実行支援

効果検証・
レポート作成

契約後は、ヒアリングや満足度調査などで課題を見える化し、その後スケジュールを立ててプランを実行。その後はサーベイで効果検証します。

FAQ

よくあるご質問

Q

費⽤はどのくらいかかりますか?

A

基本コンサルティング(⼈材開発施策のPDCA管理、お困りごとの相談)の費⽤として、初期費⽤20万円+⽉額3万円です。加えて、kintoneご利⽤の場合は、初期費⽤35万円からとなり、保守・運⽤サポート⽉額3万円、アカウント利⽤は1ユーザーにつき1,500円です。こちらを基本として、サービスの内容により別途お⾒積りいたします。ダウンロード資料に料⾦例がございますのでこちらからダウンロードください。
今ならお得なキャンペーンを実施中です。詳しくはこちらから。

Q

TOMAコンサルタンツグループについて
教えてください。

A

当社は、「100年企業を創る」をビジョンに掲げ、1000件以上の顧問先や個別相談から蓄積したノウハウを⽣かし、 経験豊富な専⾨家200名が経営に関するあらゆるお悩みごと・お困りごとをワンストップで解決する コンサルティングファームです。詳しくは、こちらをご覧ください。

Q

導⼊前に相談することは
可能でしょうか?

A

可能です。導⼊に迷っている、不明点があるので詳しく説明を聞きたいといったお客様のために、 コンサルタントによる1時間の無料⾯談を実施しております。 下記お問合せフォームより、いつでもお気軽にご相談ください。

Q

導⼊プロジェクト完了後も継続して
サポートして頂けるのでしょうか?

A

導⼊時の管理者研修や定着に向けた社員研修、運⽤時の相談サポートなど、 適正運⽤に向けたフォローを実施いたします。

先着10企業様限定キャンページ実施中!

「基本コンサルティング」の
初期調査費⽤を無料でご提供いたします!

先着10企業様限定
お早めにお問い合わせください!

人材開発・組織開発の取り組みは、一朝一夕では効果が出ません。ありとあらゆる手を使って、管理職全員、会社全体が地道に努力しなければならない、終わりのない取り組みです。1,000社の顧問先を抱えるTOMAがサポートすることで、課題が明確となり、効果が目に見える形になり、「ツール+コンサル」で変化が確認できます。「ワ〜ニナル」の由来。会社で働くみんなが「輪になる」「和になる」ようにと想いを込めました。そしてこのサービスがみんなの「ターミナル」となり、みんなで「カーニバル」を楽しむように働く…そんなお手伝いができれば私たちも幸せです。
人材開発・組織開発の取り組みは、一朝一夕では効果が出ません。ありとあらゆる手を使って、管理職全員、会社全体が地道に努力しなければならない、終わりのない取り組みです。1,000社の顧問先を抱えるTOMAがサポートすることで、課題が明確となり、効果が目に見える形になり、「ツール+コンサル」で変化が確認できます。「ワ〜ニナル」の由来。会社で働くみんなが「輪になる」「和になる」ようにと想いを込めました。そしてこのサービスがみんなの「ターミナル」となり、みんなで「カーニバル」を楽しむように働く…そんなお手伝いができれば私たちも幸せです。
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